这是一个介绍管理会计学的短片,介绍了对所有财务专业人员都至关重要的关键运营概念和术语。
该短片探讨了管理会计学是如何将经济和财务一切相关信息提供给内部用户和管理者,特别是商业运作人员的。
大多数情况下,公司需要提供给外部单位(如审计机构、政府监管部门和股票交易所)的信息对于商业运作管理人员来说,可能是不够的。
学习管理会计学时,应重点记住管理的三大主要功能:
- 规划 – 有策略地规划和制定公司的商业目标。
- 指挥 – 实际“实施”的过程,如雇佣和管理员工、构建下部组织以及管理运作。
- 控制 – 通过多次循环反馈进行相关信息分析,以评估公司的业绩和确定公司优势方面和劣势方面。
该短片还介绍了重要的管理成本概念:
- 直接材料 – 直接用于产品的材料成本。
- 直接劳动力 – 直接参与产品生产的员工雇佣成本。
- 制造间接成本 – 所有与产品生产相关的其他无形成本(例如电费、财产租赁费等)
短片还解释了产品成本和期间成本的差别。产品成本实质上是产品售出之前资产负债表显示的成本,而期间成本是在发生成本的时间段内支出的成本。
最后,短片还提及到管理会计学相关的其他重要主题,如价值链、即时库存和约束理论。