财务评估通常是财务建模实践的最终结果，在构建财务模型时，优秀的财务分析员一定要在充分理解评估概念的基础上，采用一种严格的方法来计算和执行财务评估。
执行财务评估时，必须考虑以下几点：
- 如果不改变决策，那么主要假设会发生怎样的变化？
- 这些假设现实吗？销售额增长、营业利润、资本支出以及贴现率等。
- 实际看待协同效应。通常协同制造是为了证明交易的合法性。
- 预测业绩不佳的公司是否具有发展潜力时不应采用“曲棍球球棒”预测。实际的商业环境中通常很少出现这种情况，最常见的是渐进变化，突然好转被视为少见的上升。
- 可能出现哪些会使决策失效的问题？出现这种情况的可能性有多大？
- 查找心理上的盲点，例如账外项目。如果高级主管生病了怎么办？
避免走捷径 – 请使用折现现金流量法9步流程！
