通过以下 5 个主要步骤,一名财务分析员或一个财务建模团队可以按照结构化的方式来构建现实且可靠的财务模型。
认真严格地遵循这种简单方法,您将能够构建稳健、可管理、易于理解和委托、无误的财务模型。
这 5 个主要步骤如下所示:
- 项目规划
- 详细说明
- 设计和构建财务模型
- 测试财务模型
- 文档编制
1. 项目规划
财务分析员主管的核心任务是评估所构建模型的风险及潜在风险。
例如,财务分析员主管可以评估决策中的模型的相对重要性、对宏的需求、财务建模团队的知识和规模,以及财务模型结果的最终受众。
还应该清晰地定义项目可交付的成果,以确保能够同时实现财务建模团队及财务模型结果的最终受众的期望值。
如果该实践需要一个团队来完成,那么我们应该清楚团队在此阶段的职责,以及整个实践过程中可以投入的资源和时间。
2. 详细说明
在此阶段,财务建模团队应该确定财务模型的输出参数。此外,财务建模团队还应该设计全部的计算公式,并确定财务模型所需的输入。
3. 设计和构建模型
在此阶段,财务建模团队应该定义财务模型电子表格的元素及元素之间的链接。此外,财务建模团队还应该为完成财务模型而设定一个时限以及项目进度表。
在此阶段,还应该设计财务模型结果报表的布局,并组成财务模型体系结构的整体布局图。
请注意,财务模型会越来越大,因此务必使布局图保持最新。
4. 测试财务模型
当完成财务模型的雏形之后,财务建模团队应该执行校验,确保财务模型中的结果和计算公式全部一致。此外,还应该创建单元格映射,以确保正确地复制单元格。
当复查和审计模型时,请务必注意常见的错误类型。
5. 文档编制
财务分析员应该记录对财务模型进行的所有修正,以确保进行了恰当的审计追踪并记录了所做的更改。
此外,还应该制定财务模型使用指南,确保未来用户能够很容易熟悉和使用该财务模型。